Chuẩn bị môi trường làm việc cho nhân sự mới
Ngoài ra, hãy chuẩn bị những thông tin về công việc, môi trường làm việc, văn hóa nội bộ cho nhân viên. Hồ sơ nhân viên, hợp đồng lao động và những giấy tờ cần thiết khác cũng cần được chuẩn bị trước.Ngày đầu tiên đi làm là ngày quan trọng nhất tạo ấn tượng đầu tiên cho nhân viên mới
Bạn hãy sắp xếp nhân viên chào đón và hướng dẫn họ ngay từ những lúc đầu tiên để nhân sự mới không cảm thấy bỡ ngỡ. Văn hoá doanh nghiệp cần được phát huy tối ưu và hiệu quả bằng sự thân thiện chào đón của nhân viên cũ dành cho nhân viên mới.Group of business people working at office
Các tài liệu này có thể chuẩn bị trước bằng cách in các bộ brochure giới thiệu về công ty để gửi đến từng nhân viên mới để họ có thể lưu giữ cũng như tra cứu lại thông tin khi cần.Việc đánh giá sẽ giúp doanh nghiệp có được cái nhìn tổng quát về năng lực của nhân viên
Mục đích của việc đánh giá kết quả công việc là để cải thiện hiệu suất làm việc. Nếu nhân viên hoàn thành xuất sắc một công việc nào đó nhà doanh nghiệp phải thông báo cho họ biết càng sớm càng tốt bằng cách thể hiện sự đánh giá cao kết quả làm việc của họ. Việc đánh giá này sẽ giúp doanh nghiệp có được cái nhìn tổng quát về năng lực thực tế của nhân viên cũng như xây dựng được hướng phát triển nghề nghiệp theo đúng nhu cầu và nguyện vọng của họ và kế hoạch phát triển cho những nhân viên xuất sắc trong tương lai. Quy trình đào tạo nhân viên mới cần thực hiện xuyên suốt, đúng kế hoạch để đảm bảo đạt được mục đích. Hy vọng qua bài viết trên, các nhà quản lý đã hiểu được lý do vì sao cần phải xây dựng một quy trình tiếp nhận nhân sự chuẩn và chuyên nghiệp cho doanh nghiệp. Nếu bạn đang gặp khó khăn với việc quản lý công việc và nhân sự? Hãy đăng ký dùng thử để được nhận tư vấn. Anawork sẽ hỗ trợ bạn giải quyết khó khăn một cách nhanh chóng! Cải thiện Quy Trình Tiếp Nhận Nhân Sự với Anawork trong quản lý nhân sự Anawork là một nền tảng quản lý nhân sự và số hóa toàn bộ các quy trình nghiệp vụ giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả. Sử dụng Anawork để tạo các yếu tố nhất quán trong quy trình nghiệp vụ, tăng tốc độ và cải thiện khả năng cộng tác giữa các thành viên trong và ngoài các phòng ban, tổ chức. Áp dụng phần mềm quản lý nhân sự và số hoá quy trình, các doanh nghiệp có thể tự định nghĩa các quy trình chuyên biệt theo nhu cầu quản trị đặc thù và song song có thể luôn cải tiến quy trình một cách linh hoạt và liên tục giúp cho việc vận hành hoạt động doanh nghiệp một cách tối ưu.